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九原區(qū)文化體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃

發(fā)布時(shí)間: 2015年12月30日 10:17    來(lái)源: 九原區(qū)發(fā)改委 全文共計(jì)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間 分鐘

九原區(qū)文化體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃

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2015年及今后一個(gè)時(shí)期是我區(qū)全面深化改革,全面推進(jìn)依法治區(qū),全面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期。我區(qū)作為包頭市新的現(xiàn)代化中心城區(qū),已成為包頭市新的行政中心、文化中心、教育中心和科技中心。從現(xiàn)在起到2020年這段時(shí)期,也是我區(qū)釋放潛能,加快發(fā)展的重要機(jī)遇期。按照九原區(qū)九屆五次黨代會(huì)確定的關(guān)于“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作要求和“一帶兩區(qū)”的建設(shè)重點(diǎn),為促進(jìn)我區(qū)文化體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮,著力推動(dòng)包頭市新的現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮九原區(qū)悠久歷史文化和深厚體育傳統(tǒng)所具有的巨大經(jīng)濟(jì)容量和社會(huì)功能,不斷滿足全區(qū)人民群眾的基本文化體育需求,積極保障全區(qū)人民群眾共享文化體育權(quán)益,讓全區(qū)人民群眾更好的共享文化體育發(fā)展成果,從我區(qū)實(shí)際出發(fā),制定《九原區(qū)文化體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》 。

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第一章“十二五”回顧、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題

第一節(jié)“十二五”回顧

“十二五”以來(lái),九原經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展,文化體育產(chǎn)業(yè)取得了明顯進(jìn)步,文化精品不斷涌現(xiàn),文化實(shí)力有所增強(qiáng),文化氛圍更加濃郁,初步形成了文化體育繁榮發(fā)展的良好局面。但與此同時(shí),也應(yīng)清醒地看到我區(qū)的文化體育和廣播電視的發(fā)展水平與全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)進(jìn)程還不相適應(yīng),文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng),公共文化體育基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善,城市文化的創(chuàng)造潛力有待進(jìn)一步發(fā)揮。面對(duì)這些情況,我們要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,把握當(dāng)前有利于文化體育和廣播電視發(fā)展的有利時(shí)機(jī),大力推進(jìn)我區(qū)文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之成為推進(jìn)九原經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的粘合劑、助推劑、潤(rùn)滑劑和興奮劑。

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????????????????第二節(jié) 區(qū)位優(yōu)勢(shì)

九原區(qū)位獨(dú)特,已成為包頭新都市中心城區(qū)。包頭市新都市區(qū)是市委、市政府確定的集行政辦公、商業(yè)商務(wù)、會(huì)展文化、體育休閑、娛樂(lè)游憩、高科技孵化、總部經(jīng)濟(jì)、SOHO創(chuàng)業(yè)、生態(tài)居住等復(fù)合功能為一體的新都市中心。一些大型集團(tuán)總部已入駐九原,九原區(qū)成為行政、教育科技、文化中心。九原區(qū)地理位置十分優(yōu)越,交通便利,京藏高速、110國(guó)道、210國(guó)道的交匯貫通,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯處于我國(guó)西部地區(qū)呼和浩特、包頭、銀川、集寧、通遼線經(jīng)濟(jì)帶和內(nèi)蒙古自治區(qū)最具經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的“呼和浩特-包頭-鄂爾多斯金三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)域的中部中,該區(qū)域整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系正處于規(guī)模擴(kuò)張階段,成為各界商家投資的理想之地。

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第三節(jié) 存在的問(wèn)題

???我們要清醒地看到:一是由于我區(qū)處于新的區(qū)位定位,目前,我區(qū)依然處于農(nóng)區(qū)向城區(qū)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,全區(qū)人均文化體育消費(fèi)很低,多樣化、多層次的文化體育消費(fèi)需求還沒有得到有效滿足;二是民營(yíng)文化體育企業(yè)幾乎是空白,由于城區(qū)建設(shè)還處于起步階段,文化體育市場(chǎng)不活躍,對(duì)文化資源的挖掘、整合、開發(fā)利用很低;三是對(duì)文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持力度很小,沒有統(tǒng)一的科學(xué)布局。如何創(chuàng)新發(fā)展適應(yīng)新的城區(qū)發(fā)展需要是“十三五”時(shí)期面臨的主要問(wèn)題。

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第二章 指導(dǎo)思想、原則、奮斗目標(biāo)

第一節(jié) 指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和市委“5421”發(fā)展定位,緊緊圍繞區(qū)九屆五次黨代會(huì)確定的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作要求和“一帶兩區(qū)”建設(shè)重點(diǎn),突出新思維,適應(yīng)新常態(tài),努力建設(shè)富有歷史文化特色的現(xiàn)代化城區(qū),發(fā)展和壯大文化體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

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第二節(jié) 基本原則

一是堅(jiān)持“以人為本”。以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把人民群眾的文化需求作為第一信號(hào),把全民共享作為第一目標(biāo),切實(shí)保障公民基本文化權(quán)益,最大限度地滿足人民群眾的文化需求,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)居民素養(yǎng)、科學(xué)素質(zhì)、生活質(zhì)量和幸福感的整體提升。

二是堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。文化體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)是一種特殊的產(chǎn)業(yè)形態(tài),涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)多個(gè)產(chǎn)業(yè),多個(gè)部門,領(lǐng)域?qū)挿航徊?,既有歷史傳承,又有現(xiàn)代創(chuàng)新,既要滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神需求,又要逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,兩者必須緊密結(jié)合,相互統(tǒng)一,相互促進(jìn)。

三是堅(jiān)持走社會(huì)主義特色文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,鞏固傳統(tǒng)文化體育產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興文化體育產(chǎn)業(yè)。

四是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向作用,尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)文化體育資源配置的基礎(chǔ)作用和政府的調(diào)控引導(dǎo)作用。

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第三節(jié) 奮斗目標(biāo)

“十三五”期間,我區(qū)文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新的現(xiàn)代化中心區(qū)域定位,要科學(xué)規(guī)劃布局,加大文化體育建設(shè)力度,建立和完善產(chǎn)業(yè)政策,培育一批具有一定規(guī)模和特色的文化體育產(chǎn)業(yè)集聚群,優(yōu)勢(shì)文化體育行業(yè)和龍頭企業(yè),打造一批具有較高知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化體育品牌,建設(shè)一批具有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的文化體育重點(diǎn)工程和項(xiàng)目,構(gòu)建一個(gè)投資主體多元化、運(yùn)營(yíng)模式多樣化的文化市場(chǎng)體系,打造特色有別,差異化發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施一地一點(diǎn)模式。促進(jìn)具有鮮明特色和輻射效應(yīng)的文化體育產(chǎn)業(yè)空間的形成。圍繞中心城區(qū)沙河辦事處、白音席勒辦事處、賽汗辦事處、奧體中心重點(diǎn)發(fā)展傳媒出版、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷包裝、數(shù)字內(nèi)容、動(dòng)漫游戲、文化會(huì)展、演藝娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè),形成新興和高端文化體育產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)域。

一是文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力增強(qiáng)。制定出臺(tái)鼓勵(lì)文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,建立文化體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布、監(jiān)控體系,逐步引導(dǎo)建立文化體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,形成科學(xué)合理、多門類并存發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。力爭(zhēng)文化體育產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是文化體育創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。創(chuàng)作推出一批既有思想內(nèi)容,又具有一定市場(chǎng)價(jià)值的文化精品;文化體育整體實(shí)力增強(qiáng),舉辦或承辦重大體育賽事以及文化活動(dòng)能力明顯提高;形成一批具有一定影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的文化體育品牌。

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第三章 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

以區(qū)財(cái)政設(shè)立的產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展基金(200萬(wàn)元)為啟動(dòng)資金,重點(diǎn)優(yōu)先發(fā)展以下六大建設(shè)項(xiàng)目—梅力更旅游文化風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目、黃河歡樂(lè)天地文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、哈業(yè)胡同農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目、包頭市新都市區(qū)文化體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、賽汗塔拉文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、百善源養(yǎng)老文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

——梅力更旅游文化風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目:(1)梅力更文化旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目:建設(shè)大型演出場(chǎng)所,舞臺(tái)、設(shè)備、環(huán)境改造,青少年森林研學(xué)體驗(yàn)中心,森林科教館、體驗(yàn)館、科技互動(dòng)館、森林游樂(lè)場(chǎng),打造集民族文化、山水觀光、寺廟朝拜、蒙古風(fēng)情體驗(yàn)為一體的綜合文化旅游區(qū)。建設(shè)主體:包頭市梅力更生態(tài)環(huán)境開發(fā)有限公司。(2)梅力更休閑觀光農(nóng)業(yè)科技示范園文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:占地面積400畝,將建成以農(nóng)耕文化為主題,包括采摘區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),露天水果采摘區(qū)及“農(nóng)家樂(lè)”民俗風(fēng)情服務(wù)區(qū)在內(nèi)的集生產(chǎn)、觀光、休閑、科技、教育于一體的文化功能型、生態(tài)型科技示范園區(qū)。建設(shè)主體:九原區(qū)阿嘎如泰蘇木、包頭市順源農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)有限責(zé)任公司。

——黃河歡樂(lè)天地文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:投資70億元,主要建設(shè)以黃河文化、都市休閑文化為主要內(nèi)容的水上大世界、兒童主題樂(lè)園、幼兒園、托老院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、采摘休閑項(xiàng)目、植物館等;配備滑雪場(chǎng)、溜冰場(chǎng)、馬場(chǎng)等設(shè)施。建設(shè)主體:包頭市建委。

——哈業(yè)胡同農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目:建設(shè)3萬(wàn)畝集采摘、觀光、休閑等文化體驗(yàn)為一體的綜合園區(qū)。以生態(tài)園林景觀與地域文化結(jié)合,營(yíng)造現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)景觀;以地域文化、農(nóng)業(yè)生態(tài)文化、農(nóng)業(yè)科技文化為核心,開發(fā)挖掘綠色產(chǎn)品、草原體育、民俗特色文化為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),滿足觀光者的精神需求。建設(shè)主體:九原區(qū)哈業(yè)胡同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

——包頭市新都市區(qū)文化體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:利用包頭市奧體中心平臺(tái),打造集文化產(chǎn)品研發(fā)、體育賽事、文化旅游、全民健身、節(jié)慶與演藝、會(huì)展與博覽為一體的新型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建設(shè)主體:包頭市奧林匹克體育中心。

——賽汗塔拉文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:依托現(xiàn)有賽汗塔拉萬(wàn)畝草原旅游資源,建設(shè)5000平米的演藝廣場(chǎng),長(zhǎng)期舉辦大型文化活動(dòng)向游客展示草原文化風(fēng)情,提升文化旅游品位。建設(shè)主體:包頭市建委。

——百善源養(yǎng)老旅游度假項(xiàng)目,項(xiàng)目占地約4620畝,總體投資約30億元,分三期開發(fā)建設(shè),項(xiàng)目將融入阿嘎如泰蘇木總體規(guī)劃,功能布局分為三大板塊(休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老養(yǎng)生、旅游度假)和四大分區(qū)(國(guó)家農(nóng)業(yè)公園區(qū)、養(yǎng)老養(yǎng)生生活區(qū)、活力旅游度假區(qū)、時(shí)尚旅游度假區(qū)),項(xiàng)目將開發(fā)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)公園、國(guó)家級(jí)4A風(fēng)景區(qū)、自治區(qū)級(jí)養(yǎng)老示范基地、精品旅游目的地示范區(qū)、新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn),把阿嘎如泰蘇木打造成集智慧農(nóng)業(yè)、智慧養(yǎng)老、智慧旅游一體的特色風(fēng)情小鎮(zhèn)。建設(shè)主體:九原區(qū)阿嘎如泰蘇木、百善源養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司。

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第四章 主要任務(wù)

第一節(jié) 優(yōu)化文化體育產(chǎn)業(yè)布局

一是提高文化體育服務(wù)業(yè)比重,制訂出臺(tái)相關(guān)政策和措施,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),提升文化體育服務(wù)業(yè)在文化體育產(chǎn)業(yè)中所占的比重。豐富文化服務(wù)內(nèi)容,提供多結(jié)構(gòu)的文化體育服務(wù)產(chǎn)品,滿足人民群眾多層次的文化體育需求。培育健康向上的文化體育消費(fèi)市場(chǎng),吸引和促進(jìn)居民文化體育消費(fèi)。做大文化體育中介市場(chǎng),加強(qiáng)規(guī)范管理,促進(jìn)文化體育服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二是打造特色文化體育產(chǎn)業(yè)空間。實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,特色有別,一地一點(diǎn)模式。促進(jìn)具有鮮明特色和輻射效應(yīng)的文化體育產(chǎn)業(yè)空間的形成。中心城區(qū)沙河鎮(zhèn)、白音席勒鎮(zhèn)、賽汗、奧體中心重點(diǎn)發(fā)展傳媒出版、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷包裝、動(dòng)漫游戲、文化會(huì)展、演藝娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè),形成新興和高端文化體育產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)域。

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????第二節(jié) 著力建設(shè)具有創(chuàng)新活力,優(yōu)勢(shì)規(guī)模,品牌

????集群和“增長(zhǎng)極”的效應(yīng)文化體育產(chǎn)業(yè)特色城區(qū)

按照我區(qū)文化體育資源的特性,可分為一園、三區(qū)、三帶(即城中草原文化旅游風(fēng)情園、體育休閑產(chǎn)業(yè)文化區(qū)、梅力更旅游文化風(fēng)景區(qū)、麻池古都文化區(qū)、沿黃河濕地生態(tài)休閑娛樂(lè)帶、哈業(yè)胡同農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)帶、包頭市新型文化帶。具體產(chǎn)業(yè)布局為:

——城中草原文化旅游風(fēng)情園。以賽汗塔拉城中風(fēng)情園為中心,著力打造蒙古族那達(dá)慕大會(huì)、蒙古包餐飲、蒙古族婚禮、蒙古族服飾表演、草原篝火等城中草原旅游文化,成為區(qū)內(nèi)外影響力強(qiáng)、吸引力強(qiáng)的獨(dú)具蒙古族特色的城中草原文化旅游風(fēng)情園。

——體育休閑產(chǎn)業(yè)文化區(qū)。以賽汗塔拉公園、奧體中心、市政府廣場(chǎng)游泳館為依托著力打造具有一定規(guī)模和特色的體育比賽產(chǎn)品供應(yīng)、銷售、夏季游泳、冬季滑雪、自行車、徒步行、室外健身等效益明顯的體育產(chǎn)業(yè)中心。

——梅力更旅游文化風(fēng)景區(qū)。以阿嘎如泰蘇木為中心,以梅力更風(fēng)景區(qū)(召?gòu)R)大樺背為依托,著力打造民族特色旅游、民族餐飲、民族民間文化藝術(shù)表演,民族服飾召?gòu)R文化等具有少數(shù)民族特色文化旅游區(qū)。

——麻池古都文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。以麻池為中心,以麻池漢代文化遺跡為依托,著力打造資源富集、保護(hù)良好、服務(wù)便利的麻池文化遺產(chǎn)傳承中心,同時(shí)大力保護(hù)和發(fā)展具有當(dāng)?shù)靥厣奈幕瘋鹘y(tǒng)藝術(shù),包括民間美術(shù)、剪紙、工藝美術(shù)、文學(xué)、戲曲(二人臺(tái))、音樂(lè)等,形成最能代表麻池古城文化和商都文化發(fā)展歷史的文化群。

——黃河濕地生態(tài)休閑娛樂(lè)帶。以哈林格爾、薩如拉(小白河)為中 心,依托黃河風(fēng)情等獨(dú)有的特色風(fēng)景和文化,著力打造黃河風(fēng)情文化,農(nóng)家樂(lè)旅游,建設(shè)具有濱水景觀特質(zhì)、農(nóng)家樂(lè)特色和鄉(xiāng)土文化氣息的生態(tài)休閑娛樂(lè)區(qū)。

——哈業(yè)胡同農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)帶。以哈業(yè)胡同綠色農(nóng)業(yè)園區(qū)為中心,建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)帶,以生產(chǎn)、銷售、采摘、觀光活動(dòng)為載體,擴(kuò)大綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌效益,提高農(nóng)民收入,為全市乃至周邊地區(qū)居民提供飲食安全、環(huán)境清新、休閑放松的綠色基地。

——包頭市新型文化產(chǎn)業(yè)帶。以白音席勒街道、沙河街道、賽汗街道為中心,依托會(huì)展中心、奧體中心,著力打造設(shè)計(jì)、會(huì)展、軟件、中介、廣告、印刷、包裝等生產(chǎn)性文化服務(wù)業(yè),積極發(fā)展和提升工藝美術(shù)、娛樂(lè)演出、媒體影視、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等生活性文化服務(wù)業(yè),抓住“棚改”和“拆遷”改造機(jī)遇,推動(dòng)商貿(mào)與文化的融合,提升包頭市新的現(xiàn)代化中心城區(qū)的文化特色和影響力。

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第五章 產(chǎn)值預(yù)測(cè)

通過(guò)高水準(zhǔn)創(chuàng)意,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、高端化、品牌化發(fā)展。到2017年,建立起協(xié)調(diào)有效的文化體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制,培養(yǎng)一批高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才,創(chuàng)新招商方式,引進(jìn)一批龍頭文化企業(yè),擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模,文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到0.6%。到2018年,培育一批有明顯優(yōu)勢(shì)的行業(yè)、有品牌效應(yīng)的龍頭企業(yè)和產(chǎn)品,孵化、催化一批創(chuàng)意水平高、科技含量足、市場(chǎng)潛力大的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)一批主題突出、特色鮮明、功能完善的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和公共服務(wù)平臺(tái),提升文化體育產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì),文化體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到0.8%左右。到2020年,涌現(xiàn)一批跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的骨干文化體育企業(yè)集團(tuán),形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品,打造一批有影響力的文化品牌,完成一批重大項(xiàng)目建設(shè),成為中西地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的重要節(jié)點(diǎn)。文化體育產(chǎn)業(yè)增加值增幅快于服務(wù)業(yè)平均值,占全區(qū)GDP的比重力爭(zhēng)達(dá)到1%以上,成為九原區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極。到2020年以后,文化體育產(chǎn)業(yè)成為九原區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),國(guó)際化和參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力顯著加強(qiáng),搭建若干具有較強(qiáng)輻射力的國(guó)際文化交易平臺(tái),文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)增加值占文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重顯著提高,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要“引擎”。

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第六章 政策扶持

一是積極落實(shí)文化體育產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)頒布的支持經(jīng)營(yíng)文化體育產(chǎn)業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制、扶持文化企業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策,最大限度發(fā)揮政策的激勵(lì)、引導(dǎo)和凝聚作用,加快推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是積極發(fā)揮財(cái)政資金作用設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,采取項(xiàng)目補(bǔ)助、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)等方式重點(diǎn)扶持重大文化體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、具有示范性、導(dǎo)向性的文化體育產(chǎn)品生產(chǎn)和文化體育服務(wù)項(xiàng)目以及傳統(tǒng)工藝美術(shù)的保護(hù)和發(fā)展等。政府要加大對(duì)文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度,充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。

三是積極鼓勵(lì)非公資本進(jìn)入文化體育產(chǎn)業(yè)投資,將鼓勵(lì)、允許進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)種類以及審批機(jī)構(gòu)、核準(zhǔn)方式等行政許可項(xiàng)目向社會(huì)公布。非公有制文化體育企業(yè)在項(xiàng)目審批、資質(zhì)認(rèn)定、融資等方面與國(guó)有文化體育企業(yè)享受同等待遇。允許非公有制資本的公司以其持有的有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的股權(quán)出質(zhì)、出資,參與影視制作、發(fā)行、演藝等經(jīng)營(yíng)性國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制,或進(jìn)入鼓勵(lì)類和允許類公益性文化體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

四是積極拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等方式,拉動(dòng)社會(huì)資本投資文化體育產(chǎn)業(yè),利用資本市場(chǎng)運(yùn)作,拓寬文化體育產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵(lì)有條件的文化體育企業(yè)面向資本市場(chǎng)融資,培育文化體育領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者。促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)參與文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè),解決文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求。

五是積極實(shí)施土地優(yōu)惠政策文化體育設(shè)施用地在土地利用年度計(jì)劃和年度供地計(jì)劃中優(yōu)先予以安排,對(duì)文化體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在土地供應(yīng)方面予以優(yōu)先支持。鼓勵(lì)國(guó)有文化體育企業(yè)在不改變土地用途情況下,提高土地利用率。

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第七章 工作保障

第一節(jié) 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

“十三五”期間,發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,從資金、設(shè)施、場(chǎng)地、機(jī)構(gòu)、人員等方面提供保障,把文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程,納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,區(qū)財(cái)政設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金200萬(wàn)元,列入財(cái)政預(yù)算。建立健全相關(guān)制度,進(jìn)而形成有效的考核、激勵(lì)和懲處機(jī)制,不斷完善政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、功能互補(bǔ)。

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第二節(jié) 強(qiáng)化人才培養(yǎng)

把文化體育產(chǎn)業(yè)人才納入全區(qū)高層人才培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)一批熟悉國(guó)際化運(yùn)作、懂專業(yè)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。加快文化企產(chǎn)業(yè)單位內(nèi)部人事制度改革,建立公開招聘、考試選撥等制度,拓寬人才選撥途徑,擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)緊缺人才培養(yǎng)規(guī)模,加強(qiáng)文化體育產(chǎn)業(yè)急需人才培養(yǎng)。

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第三節(jié)強(qiáng)化文化市場(chǎng)監(jiān)管

  加強(qiáng)對(duì)全區(qū)文化娛樂(lè)、新聞出版、音像制品、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)等文化經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的規(guī)范管理,加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,從嚴(yán)審批,依法管理。開展各類專項(xiàng)整治行動(dòng),堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲打擊傳播各種色情、暴力、愚昧迷信等內(nèi)容的違法活動(dòng),營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升文化市場(chǎng)管理水平。